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务川县供销社创新“四社共建”模式 提升为农服务水平

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为充分发挥供销社服务网络优势和联结纽带作用,推动供销社与农村社区、农民合作社、社员股金服务社服务融合、平台共建,把千家万户的分散生产变为相互联结的合作经营,实现小农户与大市场的有效衔接。

一是“供销社+农村社区”,提升组织服务能力。依托全县村级服务中心,投资4.2万元,新建为农服务中心4处,配套建设农资供应、技术培训、合作金融、公共服务等设施,借助村级服务中心的服务集聚功能和基层党组织的组织动员能力,推进村级服务中心和供销社为农服务中心融合共建,推行“1+N”服务模式,打造为农服务新载体,加快实现农业生产规模化、经营主体组织化,建村级综合服务社、庄稼医院、农资超市、培训学校、金融信贷等服务设施,为农村群众提供全方位生产服务。

二是“供销社+合作社”,提升抱团发展能力。发挥供销社在农业生产领域中的服务功能,积极组织引导农户、种养大户、经济能人等,通过产权联结、项目扶持、服务带动等方式,大力发展农民合作社和联合社。目前,已领创办专业合作社43家(其中36家专业合作社、专业合作社联合社7家),茶叶、蔬菜、水果等联合社以为农服务中心为区域服务平台,推行统一产品质量标准、统一生产技术规程、统一投入品供应、统一品牌包装、统一市场销售“五统一”标准化生产流程,实现联合闯市场、创品牌。

三是“供销社+社员股金服务社”,提高金融服务能力。针对农户和新型农业经营主体缺少抵押物和担保等实际困难,发挥职能作用,创新融资模式,有效解决了“融资难”、“融资贵”问题。一方面,加强外部业务协作。社员股金服务社与农村商业银行(农村信用社)开展战略合作,在为农服务中心设立金融服务站,为农业企业、种植大户、专业合作社社员提供信贷服务。目前,已设立涪洋、丹砂、县级社员股金服务社3处,吸收社员266名,吸纳股金50.50万元。同时,针对入股社员开辟绿色通道,提供网络入社、资金调借等一揽子服务,提供了便利,保障了资金安全。

                                                                 (务川县供销社)




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